over ons

kernwaarden

 


Wij geloven in samenwerking (pathos). Als mensen kennis en competenties bundelen ontstaat er focus.

Wij zien feedback en focus als kernen van gedragsontwikkeling (logos). Motivatie ontstaat als doelen inspireren en resultaten meetbaar zijn.

 

Wij streven naar overzicht (ethos). Vertrouwen ontstaat als afspraken en communicatie helder en transparant zijn.

FocusNova

organisatiecoaches

Ron van Rijswijk

Ron van Rijswijk

organisatiepsycholoog

founder/director Ron is initiatiefnemer van FocusNova en heeft, vanuit een achtergrond in bedrijfskunde en organisatiepsychologie, bij diverse consultancy bureaus rollen vervult als leidinggevende, coach, trainer, adviseur en psycholoog. Met gedragsontwikkeling als focus heeft hij gewerkt voor vele cliënten in uiteenlopende sectoren. Hij is oprichter van toekomstgerichte linkedin groepen als Organisatiecoaching Nederland, Innovatie & HR en Lean Startup Innovatie & XR/VR. Met FocusNova helpt hij organisaties om strategisch te kijken naar samenwerking: zowel intern als met klanten en partners. Team Resource Management (TRM) zorgt ervoor dat strategie, leiderschap en innovatie op teamniveau met elkaar verbonden worden. Dit zorgt voor lerende, innoverende organisaties die wendbaar en agile kunnen meebewegen met veranderingen in de markt.

Jacinta Lieuwes

Jacinta Lieuwes

organisatiecoach

Jacinta is als master organisatiecoach gespecialiseerd in het coachen van leidinggevenden, teams en teamleden. Leiders en managers weten meestal goed hoe teams aangestuurd moeten worden maar er blijven vraagstukken over zoals: ‘Hoe kan de effectiviteit worden vergroot? De interne samenwerking worden verbeterd (zowel horizontaal als verticaal)? en Innovatie worden gestimuleerd?’. Teams zetten zich vaak 100% in voor een gezamenlijk resultaat; met eigen individuele kwaliteiten, drijfveren, ambities en meningen. Maar, als gevolg van veranderingen, leven in teams ook vragen die leiden tot spanning, ontevredenheid en minder effectiviteit. Jacintha is bij uitstek in staat om bij elk teamlid begrip te creëren van de eigen bijdrage aan (gewenste) situaties en resultaten. Zo helpt zij om interactie en werkwijzes te verbeteren zodat teams ontstaan die elkaar helpen en versterken in hun acties en ontwikkeling.

Robbert Fransen

Robbert Fransen

business designer

Robbert is een ondernemer die in zijn element is als hij zich kan bezighouden met het kickstarten van ideeën en ondernemingen. Hij helpt organisaties om via Lean Startup vernieuwingen te versnellen en samen betere verdienmodellen te creëren en implementeren. Zijn motto is ”Voor alles in het leven is er een betere manier om het te doen, je moet alleen zien te ontdekken hoe”. Durf jij de huidige manier van organisatievernieuwing door elkaar te schudden en een nieuw model te introduceren in je branche? Afgelopen jaren heeft Robbert ervaring opgedaan met startup programma’s binnen het onderwijs en met coaching van startups, kleine en middelgrote organisaties. Vanuit zijn passie en enthousiasme is hij een boek aan het schrijven over het innoveren van businessmodellen met behulp van patronen. Met zijn boek wil hij ondernemers en bestuurders praktische handvaten bieden om betere businessmodellen te ontwerpen.

Evelien Roosen

Evelien Roosen

personal (team)coach

Evelien is als teamcoach gespecialiseerd in het ontdekken, onderzoeken en verder ontwikkelen van de kern binnen teams. Onder andere via de online analyse tool de Kernscan. Zij vindt het belangrijk dat iedereen vanuit een eigen drive en verantwoordelijkheid werkt met het teamresultaat voorop. Met oog voor detail en het persoonlijke en weet zij onderstromen in teams te herkennen en om te buigen. Vanuit 10 jaar ervaring in het begeleiden van multidisciplinaire teams in de zorg en komend vanuit een zakelijke achtergrond en opleiding, weet zij flexibel te schakelen tussen wat nodig is en wat past. In de zorg heeft zij een agile werken opgezet en teams begeleid naar meer autonomie. Evelien werkt vanuit een positieve insteek en duidelijke communicatie zodat doelen behaald worden. Met een gezamenlijk resultaat voor ogen, heldere doelen, proactieve inzet en zichtbaar werkplezier, is een traject voor haar geslaagd!

Gian Kerstges

Gian Kerstges

trainer & managementcoach

Gian is gespecialiseerd in teambuilding en leiderschapsontwikkeling. Met name gedragsverandering heeft zijn interesse en dan specifiek de rol die ons onderbewuste speelt bij de dingen die we doen. Hierdoor kan hij teams en managers vaak de sleutel aanreiken voor een duurzame verandering met betere resultaten en enthousiaste klanten tot gevolg. Gian heeft een groot netwerk binnen de overheid. Als hij aan de slag gaat met een team kan hij kan snel en goed schakelen tussen verschillende rollen, afhankelijk van wat de situatie vraagt. De insteek is daarbij altijd: mensen in staat stellen om zich optimaal te ontwikkelen en hun talent tot bloei te laten komen. Gian is auteur van een aantal e-boeken. De afgelopen drie jaar bestudeerde hij het gedrag van topmanagers. Over zijn conclusies schrijft hij momenteel een managementboek dat naar verwachting eind 2019/begin 2020 uit zal komen.

Caroline Schippers

Caroline Schippers

trainer & coach

Caroline gelooft in mensen. In hun talenten, kwaliteiten en vaardigheden. Zij inspireert mensen om het beste uit zichzelf te halen en gelukkig te zijn in werk en leven. Dat doet ze door ze uit te nodigen zo veel mogelijk natuurlijk potentieel aan te boren; dat vinden ze fijn, kost geen energie en bewerkstelligt effectief gedrag. Verschillende mensen, karakters, kwaliteiten en talenten vullen elkaar mooi aan in teams. Dan ontstaat er synergie en dat is de kracht van succesvolle teams! Diversiteit in mensen maakt samenwerken en communiceren soms ook moeilijk. Gebruikmakend van ACT® metingen helpt Caroline teams te zoeken naar handvatten om de samenwerking te verbeteren en stimuleren. Mensen krijgen zo grip op hun aangeleerde gedrag en worden zich bewust van hun natuurlijk potentieel. Goede samenwerking en slagkracht ontstaan door de juiste competenties in het team te verankeren!

Ruud Smeulders

Ruud Smeulders

innovatie expert

Ruud is innovatiemanager en ondernemer. Hij is gespecialiseerd in trendwatching, toekomstverkenning, idee- en conceptontwikkeling en innovatie van digitale diensten. Hij schreef onder meer het boek 3652 x morgen, over tien jaar trendwatchen bij de Rabobank (2012). En het Groot Innovatie Modellenboek (1ste druk 2013, 2e druk met uitbreidingen 2017). Ruud heeft natuurkunde gestudeerd in Delft en is via functies als laser-expert, salesmanager, directeur en senior consultant R&D gestart als innovatiemanager bij de financiële dienstverleners Robeco Groep en Rabobank. Nu is hij vooral bezig met het voortraject van innovatie: het analyseren van trends, scenarioplanning, ontwikkelen van innovatiestrategie en het verhogen van het innovatievermogen binnen bedrijven. Behalve op het gebied van R&D in de maakindustrie en innovatie bij financiële dienstverleners heeft hij ook veel ervaring met het ontwikkelen van eHealth- en eLearning-diensten.

Patricia Heijmen

Patricia Heijmen

e-learning expert

Patricia is e-learning specialist en bioloog. Na 7 jaar gewerkt hebben als wetenschappelijk onderzoeker begon zij in 1998 e-learning te ontwikkelen bij de Universiteit Utrecht voor (medisch) biologie studenten. Daarna ontwikkelde zij als zelfstandig e-learning specialist online trainingen en presentaties voor zeer diverse doelgroepen: middelbare scholieren HAVO/VWO, verpleegkundigen, MBO studenten, medewerkers van een bank etc. Patricia vindt het een uitdaging om bij moeilijke, soms ook ‘saaie’ leerstof, leerzame en leuke interactieve e-learning modules en trainingen te ontwikkelen. Haar uitgangspunt is steeds om aansprekende interactieve trainingen of presentaties te maken, waar mensen echt iets van opsteken.