TRM 360™
De kern van agile teammanagement bestaat uit coachend leidinggeven gecombineerd met korte cycli waarin - afgestemd op actuele klantsituaties - doelstellingen worden afgesproken en geëvalueerd. Communicatie met klanten en communicatie binnen het team, staan hierin centraal.
TRM 360™ faciliteert managers, teamleiders en -coördinatoren met een competentie- en organisatiemodel zodat gedrag helder en duidelijk kan worden benoemd en gecoacht.

cultuur
4 factoren:
-
-
-
-
- ONDERNEMERSCHAP
- WENDBAARHEID
- WAARDERING
- AUTONOMIE
-
-
-
Een cultuur gebaseerd op intrinsieke motivatie van medewerkers.

leiderschap
4 stijlen:
-
-
-
-
- STUREN
- SPARREN
- STIMULEREN
- STEUNEN
-
-
-
Coachen en sturen met de juiste stijl in de juiste situatie.

soft skills
5 competenties:
-
-
-
-
- LEREN
- BESLISSEN
- ONDERNEMEN
- COMMUNICEREN
- ICT BEHEERSEN
-
-
-
Gedrag focussen en ontwikkelen via vijf kerncompetenties.

hard skills
5 resultaatgebieden:
-
-
-
-
- SAMENWERKING
- PRODUCTIVITEIT
- INNOVATIE
- KLANTFOCUS
- ONTWIKKELING
-
-
-
Performance focussen en ontwikkelen via vijf resultaatgebieden.