team management

TRM 360™

De kern van agile teammanagement bestaat uit coachend leidinggeven gecombineerd met korte cycli waarin - afgestemd op actuele klantsituaties - doelstellingen worden afgesproken en geëvalueerd. Communicatie met klanten en communicatie binnen het team, staan hierin centraal.

TRM 360™ faciliteert managers, teamleiders en -coördinatoren met een competentie- en organisatiemodel zodat gedrag helder en duidelijk kan worden benoemd en gecoacht.

 

cultuur

4 factoren:

          • ONDERNEMERSCHAP
          • WENDBAARHEID
          • WAARDERING
          • AUTONOMIE

Een cultuur gebaseerd op intrinsieke motivatie van medewerkers.

leiderschap

4 stijlen:

          • STUREN
          • SPARREN
          • STIMULEREN
          • STEUNEN

Coachen en sturen met de juiste stijl in de juiste situatie.

 

soft skills

5 competenties:

          • LEREN
          • BESLISSEN
          • ONDERNEMEN
          • COMMUNICEREN
          • ICT BEHEERSEN

Gedrag focussen en ontwikkelen via vijf kerncompetenties.

hard skills

5 resultaatgebieden:

          • SAMENWERKING
          • PRODUCTIVITEIT
          • INNOVATIE
          • KLANTFOCUS
          • ONTWIKKELING

Performance focussen en ontwikkelen via vijf resultaatgebieden.