training

Leiderschap gaat over focussen en faciliteren van energie. Voor gezonde samenwerking is een flexibele 'fit' nodig tussen de organisatie doelen enerzijds en de drijfveren en competenties van medewerkers anderzijds.

 

In onderstaand teamontwikkelmodel (Tuckman) kun je zien hoe deze 'flexibele fit' kan worden afgestemd op de wisselende behoeften van klanten. Met team resource management kun je in de Performing fase komen en blijven door de vijf pijlers (focus, feedback, prioriteiten, ontwikkeling en aan & afspreken) op de juiste wijze in te zetten.